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母婴实体转型新零售,知达商学院陪你度过寒冬!

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母婴渠道创业者和经销商包括企业,现在遇到一大困境,突然感觉母婴行业已经是一个坑,一个巨大的坑,自全面开放二胎之后,似乎感觉人口红利来了,可惜并没有达到预期,一头扎进母婴行业的创业者转型者还不少,当初他们的选择没有错,然而随着时间的发展,商业不断变化,顾客群体不断变化,他们面临的现实情况也不断变化。


有木有?


传统生意,都是靠赚差价,靠销售收入赚利润,然而竞争越来越激烈,同行越来越多,互联网冲击越来越大,成本越来越高。而人民币的购买力又在不断下降,母婴门店的生意规模又受限的,这造成了母婴企业及渠道者痛苦的主要原因之一。


有木有?


传统门店大多是坐店等客的,随着互联网电商的冲击,生意越来越差。这是为什么?因为现在时代变了,顾客的购买方式不在单一了。母婴实体门店生意不好,就会导致渠道代理商无法把货铺下去,也就会导致进货越来越少,每年的任务就会无法完成。


而咱们厂家每年都是要销售任务的,根据采购订单才能有当年的生产计划。如果门店现在都很少卖货了,咱们厂家还会像以前一样好过吗?

因此现在痛苦的不只是门店,从厂家到渠道代理商,都会跟着越来越难做。传统的招商经营模式不行了,需要广大的母婴企业以及渠道商,甚至母婴终端都要寻找新的方法,来解决这个困境,这是现在的母婴新零售来临之际。


那么我们究竟该怎么做?


我们有一套方法,可以改变目前门店生意的难做的问题,打通行业的线上线下,实现门店转型新零售模式,让生意越来越好。生意好,自然就会大量进货,代理商也就好过,最终咱们厂家也就能提高销量,改变当下出货难的现状,研发这一模式的正是知达医药旗下的知达商学院,帮助实体母婴渠道商和母婴终端门店实现转型,利用社群营销,把顾客变成粉丝。


再也不用担心同质化竞争激烈,同行太多,也不用为生产原料、人工成本不断上涨导致利润降低而烦恼, 更不用操心互联网冲击母婴实体门店出货量减少的问题,将传统的母婴门店卖货的营销思维 ,转变成从心出发的用户思维,打造和顾客的强关系。



我们的方法节选:做线下促销活动吸引人到店后,同时吸引进群,在群里互动,发福利,分享知识和故事,让顾客和顾客相互交流,拉近老板和顾客的距离。顾客群活跃后,设计一套活动,在顾客群里发布引流进店,增加业绩销售额。


这样的转型模式,不单单如此,还有更多的精彩干货需要你来体验,知达商学院在等天下母婴人。是否成为行业的黄浦军校,就看你的表现了


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